C’est avec enthousiasme que nous vous annonçons l’élection de notre nouveau Conseil d’Administration et de notre Bureau au mois de juin 2026.
Treize ans après sa création, l’IFJR franchit une nouvelle étape de son développement et entre dans une nouvelle phase de son histoire. Cette nouvelle gouvernance, que vous avez élue, marque l’engagement de l’association dans une phase de consolidation et de structuration stratégique.
Nourrie par les expertises de ses membres, elle reflète la richesse de notre communauté : diversité des parcours professionnels, complémentarité des expertises, et surtout un engagement partagé pour faire vivre et rayonner la justice restaurative.
Cette nouvelle gouvernance a pour mission d’accompagner l’IFJR dans un moment charnière : après plus d’une décennie de croissance continue et de reconnaissance croissante de la justice restaurative en France, il s’agit aujourd’hui de poser les fondations d’un nouveau cycle de développement.
Le mandat qui s’ouvre sera celui de la consolidation et de la projection : structurer notre organisation, formaliser notre vision commune, et nous donner les moyens d’aller plus loin.
LE NOUVEAU BUREAU
Le Bureau de l’IFJR est composé de six membres, dont les compétences et les expériences complémentaires constituent un atout majeur pour piloter l’association dans cette nouvelle étape :
Nadia LEZEBOT – Présidente
Retraitée, ingénieure de formation et forte d’une carrière internationale, elle met au service de l’action collective son sens de l’écoute, de la rigueur et du travail en équipe, convaincue de la richesse de la diversité des parcours et des compétences. Elle s’engage comme bénévole au sein de l’association en 2025, elle anime des mesures restauratives, recueille des témoignages pour l’Observatoire et contribue aux actions de sensibilisation ainsi qu’à la recherche de financements.
Christiane LEGRAND – Vice-présidente
Retraitée, cheffe d’entreprise et spécialiste des études de marché qualitatives à l’international, elle est engagée dans la justice restaurative depuis 2014. Visiteuse de prison et membre de la communauté RDV/RCV, formée à l’animation de RDV/RCV et à la médiation restaurative, elle contribue activement au développement de l’Observatoire de l’IFJR grâce à son expertise des enquêtes de terrain.
Guy AUGUSTIN – Trésorier
Retraité depuis 2019, il a découvert le monde associatif à l’occasion d’une mission de trésorier dans une structure de l’économie sociale et solidaire. Sensible aux valeurs de la justice restaurative qu’il découvre en 2023, il souhaite renouer avec l’engagement associatif. De formation EM Lyon et fort d’une carrière de directeur administratif et financier dans des groupes internationaux (Sodexo, Kelly Services), il dispose d’une solide expérience financière acquise au contact des opérations.
Jean-Baptiste PASTERNAK – Gouvernance et Stratégie
Engagé dans le secteur associatif depuis 2022, Jean-Baptiste accompagne les organisations sur leurs enjeux de gouvernance, entre autres à travers son rôle de conseiller chez IDEAS. Il est également professionnel de la transformation dans le secteur bancaire, où il intervient depuis 19 ans sur des programmes complexes, notamment liés aux évolutions réglementaires, à l’interface entre stratégie, technologie et métiers.
Véronique MARTIN – Secrétaire générale
Éducatrice puis responsable d’une unité éducative à la Protection judiciaire de la jeunesse, elle a rejoint l’Administration pénitentiaire en 2021 comme référente territoriale du Travail d’Intérêt Général. Formée à la médiation restaurative et aux RCV/RDV, elle est bénévole à l’IFJR depuis 2021 et référente locale d’un pool de bénévoles dans le Puy-de-Dôme depuis juin 2025.
Corinne MENDIBOURE – Secrétaire générale adjointe
Retraitée depuis fin 2022, psychologue de l’Éducation nationale, elle a porté des projets de prévention et de sensibilisation aux approches restauratives. Elle a orienté sa disponibilité vers un engagement centré sur ses centres d’intérêt au sein de l’IFJR, renforcé par les formations « Membre de la communauté » et « Module 1 », ainsi que par son intégration au pool ressource de Nouvelle-Aquitaine en 2025.
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le Conseil d’Administration de l’IFJR réunit 16 membres, reflétant la diversité des acteurs engagés pour la justice restaurative : professionnels du champ socio-judiciaire, magistrats, chercheurs, responsables associatifs et membres de la communauté.
Membres personnes physiques :
- Nadège ARGENCE –Diplomée en droit et en psychologie, riche expérience en développement stratégique et pilotage de projets complexes
- Frédérique BEDOS – Fondatrice de l’ONG Le Projet Imagine, Paris
- Claire COMMENCHAL – Directrice du pôle socio-judiciaire de l’association AIS 35
- Didier DE CAMBOURG – Membre de la communauté, a fait carrière dans l’insertion socioprofessionnelle de publics en difficulté
- Michel GARDETTE – Membre de la communauté, engagé dans le monde associatif depuis 15 ans
- Alain HENNENFENT – Président de REAJR, association dédiée à la JR dans le Sud-Est
- Marin HOUETTE – Magistrat judiciaire à la Chancellerie, élaboration des textes pénaux
- Morgan JASIENSKI – Responsable communication à la Direction de la Prévention & de l’Action sociale de Seine-Saint-Denis et élu local délégué aux Droits humains
- Éric OLLIVIER – 7 ans de bénévolat à la Cimade, une mission chez Wake up Café, animateur en médiation restaurative sur l’antenne Nord-Est
- Myriam OUAFKI – Directrice Prévention Socio-éducative, Docteure en sciences de l’éducation
- Philippe POTTIER – Ancien Président de l’Association Française de Criminologie, ancien directeur de l’ENAP
- Guillaume WICKHAM – Magistrat de 2005 à 2023 (juge d’application des peines, juge des enfants, substitut des mineurs)
Membres personnes morales :
- Association de Médiation et d’Aide aux Victimes (AMAV), représentée par Candice DEL DEGAN, Avignon
- Association Pyrénéenne d’Aide aux Victimes et de Médiation (APAVIM), représentée par Nicole TERCQ-DIRIART
- Association de Politique Criminelle Appliquée et de Réinsertion Sociale (APCARS), représentée par Thomas GERMAIN, Paris
- Fédération 3977, représentée par Vincent LE SCORNET, Paris
- France Victimes, représentée par Jérôme BERTIN, Paris
- France Victimes 77 AVIMEJ, représentée par Delphine BACCOUCHE, Meaux
UNE VISION STRATÉGIQUE POUR LES ANNÉES À VENIR
Le nouveau Bureau et le Conseil d’Administration s’engagent dans une démarche ambitieuse de consolidation et de projection stratégique, articulée autour de trois axes majeurs :
1. Formaliser notre projet associatif
Après 13 années d’action et de développement, il est temps de poser collectivement les fondations de notre vision commune : Pourquoi existons-nous ? Vers quoi tendons-nous ? Cette démarche de formalisation permettra de clarifier notre raison d’être, nos valeurs et notre ambition pour la justice restaurative en France.
2. Élaborer notre premier plan stratégique
À partir de ce projet associatif, l’IFJR se dotera d’un plan stratégique, qui répondra à la question : Que faisons-nous concrètement pour atteindre nos objectifs ? Cette démarche sera collaborative et inclusive, associant l’ensemble de nos parties prenantes (bénévoles, salariés, partenaires institutionnels et associatifs)
3. Renforcer nos instances et nos moyens d’action
Pour accompagner cette ambition, l’IFJR identifiera les moyens nécessaires pour optimiser le fonctionnement de ses instances de gouvernance et faciliter la mise en œuvre opérationnelle de son plan stratégique. Il s’agit de se donner les outils pour passer à l’échelle, tout en préservant les valeurs qui font notre identité.
Cette démarche n’est pas une remise en question de notre action passée, mais au contraire une reconnaissance de sa réussite : après 13 ans de croissance, de reconnaissance institutionnelle et d’impact concret sur le terrain, l’IFJR se donne les moyens de structurer son développement pour préparer le prochain bond.
4. Consolider notre gouvernance interne
En parallèle, nous engagerons une réflexion approfondie sur notre gouvernance interne : clarifier les rôles et responsabilités, fluidifier les processus de décision, renforcer les liens entre les instances (Bureau, CA, Conseil Scientifique, équipe salariée, bénévoles). L’objectif : nous donner une organisation à la hauteur de nos ambitions et de notre impact.
Cette nouvelle gouvernance marque une étape décisive pour l’IFJR. Portée par des femmes et des hommes engagés, aux parcours et compétences complémentaires, elle incarne la diversité et la richesse de notre communauté.
Nous remercions chaleureusement les membres sortants du Bureau et du Conseil d’Administration pour leur engagement et leur contribution au développement de l’IFJR. Leur travail a permis de poser les bases solides sur lesquelles nous construisons aujourd’hui.
Ce nouveau mandat est une formidable opportunité pour nous projeter collectivement vers l’avenir. Les mois à venir seront rythmés par des temps de consultation, d’échange et de co-construction. Votre voix, vos idées, votre expérience seront essentielles pour dessiner ensemble le futur de l’IFJR.
Nous comptons sur votre engagement, votre créativité et votre mobilisation.
Merci à celles et ceux qui ont porté l’IFJR jusqu’ici. Merci à celles et ceux qui s’engagent aujourd’hui. Et bienvenue à celles et ceux qui nous rejoindront demain.
Ensemble, faisons grandir la justice restaurative.
